Governança Corporativa
Aqui fazemos um bom governo
O núcleo de Governança Corporativa foi criado na MPrado há 8 anos com o intuito de atender, em especial, empresas familiares de segmentos variados e que estão espalhadas por todo o País.
Quando uma empresa, sendo familiar ou não, desfruta de uma governança assertiva os processos gerenciais tornam-se mais claros, assim, um cenário de confiança é criado, interna e externamente, e o risco perante o mercado diminui.
Os resultados para a empresa com a implementação da Governança Corporativa são garantidos, contudo, para que a transformação aconteça algumas etapas precisam ser desenhadas e cumpridas com empenho.
Vamos conhecer melhor algumas das possibilidades trazidas pela Governança?
O primeiro passo é o diagnóstico, momento em que os consultores irão conhecer cada detalhe do negócio para a partir de então elaborar quais as soluções que irão atender as deficiências encontradas.
Núcleo de Fusões e Aquisições
O cenário mudou?
Precisa alterar o perfil ou tamanho do negócio? Nós estamos aqui para te ajudar em tudo isso!
Proveniente do Núcleo de Governança Corporativa o Núcleo de Fusões e Aquisições atende empresas, em geral familiares de médio a grande porte, e que estão em busca de parceiros estratégicos para compra e venda de negócios, ou de parte deles.
Em outras palavras, quando determinado produto é mal distribuído ou mal comercializado a marca sofre danos que impactam diretamente na imagem que a sociedade consumidora tem sobre este produto. Por isso, é tão importante preparar e auxiliar as redes de distribuição e de varejo, para que todo este processo desde a fábrica até a mesa possa ser harmônico.
A função do núcleo é orientar os clientes em todos os processos desta etapa, ou seja, os consultores avaliam desde a necessidade da decisão de comprar ou vender determinado setor da empresa passando pelas negociações, acordos societários até chegar nas transições em si.
Agronegócios
Especialistas no setor agro!
Há 18 anos no mercado e com uma atuação nacional no setor agro, a MPrado tem atendido com excelência clientes no setor de agronegócios.
Com uma ampla experiência, nossos consultores são capazes de diagnosticar deficiências e elaborar soluções que visam resgatar a lucratividade e rentabilidade do seu negócio.
Atuamos em escala nacional e nossas ferramentas contribuem em toda a gestão do negócio da porteira para dentro.
Cooperativas
Gestão de Cooperativas
Apresentamos alternativas para otimizar a gestão das cooperativas com experiência e respeito aos ideais do cooperativismo.
Ao longo de 18 anos atendendo mais de 300 cooperativas em todo o país, a MPrado desenvolveu metodologias, ferramentas e abordagens específicas para suprir este segmento, de forma personalizada, utilizando a cultura e valores do cooperativismo.
Respeitamos a horizontalidade apresentada pelas cooperativas e a partir de então oferecemos soluções para a melhoria dos resultados.
Gestão de Clientes
Nada será como antes!
Com a evolução exponencial da tecnologia que altera a forma como os clientes acessam seus fornecedores e se comunicam, nenhuma empresa poderá ignorar essa mudança e participar dela, se envolver com o cliente, conhecer profundamente todos os aspectos emocionais, comportamentais e estruturais dos mesmos.
Para isso, oferecemos toda a estruturação da estratégia, baseada em adoção de tecnologia, orientação para a implantação dos processos necessários e capacitação das equipes, desde a sensibilização para a importância do programa, o papel de cada um na área de marketing e vendas, incluindo o papel fundamental dos gerentes comerciais até o uso das ferramentas que promoverão nosso cliente a nível de exigência e do comportamento do novo cliente.
Além dessas etapas, a MPrado faz a análise dos sistemas de gestão da empresa e orienta para as necessidades de ajustes ou até de implantação de um sistema para CRM (Customer Relationship Management: gestão de relacionamento com clientes).
Capacitações
Conhecimento impulsionando seu negócio!
O conhecimento em prol da formação e desenvolvimento das pessoas é uma ferramenta na qual a MPrado valoriza. Segundo o pedagogo Paulo Freire, reconhecido nacional e internacionalmente pelas suas teorias e vivências da educação “Ensinar não é transferir conhecimento, mas criar as possibilidades para a sua própria produção ou a sua construção”, e é acreditando neste ideal que o Núcleo de Capacitação opera.
Treinar e capacitar os talentos de uma instituição é uma tarefa que requer paixão e experiência, e esta competência a MPrado possui no Núcleo de Capacitação que é um dos mais antigos da empresa, com 18 anos de atuação. O trabalho é realizado a quatro mãos, uma parceria entre a MPrado e o cliente.
O conteúdo é produzido de forma personalizada para cada cliente de acordo com a demanda, perfil de curso, das pessoas que serão capacitadas entre outros, e pode ser oferecido em três formatos: presencial, semi presencial ou EAD (educação a distância). O cliente decide com a orientação dos consultores da MPrado qual metodologia atende melhor a determinado tema.
Núcleo de Profissionalização de Redes de Varejo e Distribuição
Redes de Varejo e Distribuição
Na MPrado todas as etapas da rede produtiva tem importância e o objetivo é profissionalizar cada ponto desta cadeia incluindo as redes de varejo e distribuição.
Vamos entender melhor onde e como esta cadeia aparece em nosso dia a dia? Uma empresa fabrica um produto que será entregue para consumidores em todo o Brasil, para que ele chegue em boas condições às mãos do consumidor é necessário que seja transportado e distribuído de uma forma segura e comercializado seguindo padrões que criem boas impressões para o consumidor.
Em outras palavras, quando determinado produto é mal distribuído ou mal comercializado a marca sofre danos que impactam diretamente na imagem que a sociedade consumidora tem sobre este produto. Por isso, é tão importante preparar e auxiliar as redes de distribuição e de varejo, para que todo este processo desde a fábrica até a mesa possa ser harmônico.