Núcleos MPrado

Aqui fazemos um bom governo

O núcleo de Governança Corporativa foi criado na MPrado há 8 anos com o intuito de atender, em especial, empresas familiares de segmentos variados e que estão espalhadas por todo o País.

Quando uma empresa, sendo familiar ou não, desfruta de uma governança assertiva os processos gerenciais tornam-se mais claros, assim, um cenário de confiança é criado, interna e externamente, e o risco perante o mercado diminui.

Os resultados para a empresa com a implementação da Governança Corporativa são garantidos, contudo, para que a transformação aconteça algumas etapas precisam ser desenhadas e cumpridas com empenho.

Vamos conhecer melhor algumas das possibilidades trazidas pela Governança?

O primeiro passo é o diagnóstico, momento em que os consultores irão conhecer cada detalhe do negócio para a partir de então elaborar quais as soluções que irão atender as deficiências encontradas.


O cenário mudou?

Precisa alterar o perfil ou tamanho do negócio? Nós estamos aqui para te ajudar em tudo isso!

Proveniente do Núcleo de Governança Corporativa o Núcleo de Fusões e Aquisições atende empresas, em geral familiares de médio a grande porte, e que estão em busca de parceiros estratégicos para compra e venda de negócios, ou de parte deles.

Em outras palavras, quando determinado produto é mal distribuído ou mal comercializado a marca sofre danos que impactam diretamente na imagem que a sociedade consumidora tem sobre este produto. Por isso, é tão importante preparar e auxiliar as redes de distribuição e de varejo, para que todo este processo desde a fábrica até a mesa possa ser harmônico.

A função do núcleo é orientar os clientes em todos os processos desta etapa, ou seja, os consultores avaliam desde a necessidade da decisão de comprar ou vender determinado setor da empresa passando pelas negociações, acordos societários até chegar nas transições em si.


.

Especialistas no setor agro!

Há 18 anos no mercado e com uma atuação nacional no setor agro, a MPrado tem atendido com excelência clientes no setor de agronegócios.

Com uma ampla experiência, nossos consultores são capazes de diagnosticar deficiências e elaborar soluções que visam resgatar a lucratividade e rentabilidade do seu negócio.

Atuamos em escala nacional e nossas ferramentas contribuem em toda a gestão do negócio da porteira para dentro.


.

Gestão de Cooperativas

Apresentamos alternativas para otimizar a gestão das cooperativas com experiência e respeito aos ideais do cooperativismo.

Ao longo de 18 anos atendendo mais de 300 cooperativas em todo o país, a MPrado desenvolveu metodologias, ferramentas e abordagens específicas para suprir este segmento, de forma personalizada, utilizando a cultura e valores do cooperativismo.

Respeitamos a horizontalidade apresentada pelas cooperativas e a partir de então oferecemos soluções para a melhoria dos resultados.


.

Nada será como antes!

Com a evolução exponencial da tecnologia que altera a forma como os clientes acessam seus fornecedores e se comunicam, nenhuma empresa poderá ignorar essa mudança e participar dela, se envolver com o cliente, conhecer profundamente todos os aspectos emocionais, comportamentais e estruturais dos mesmos.

Para isso, oferecemos toda a estruturação da estratégia, baseada em adoção de tecnologia, orientação para a implantação dos processos necessários e capacitação das equipes, desde a sensibilização para a importância do programa, o papel de cada um na área de marketing e vendas, incluindo o papel fundamental dos gerentes comerciais até o uso das ferramentas que promoverão nosso cliente a nível de exigência e do comportamento do novo cliente.

Além dessas etapas, a MPrado faz a análise dos sistemas de gestão da empresa e orienta para as necessidades de ajustes ou até de implantação de um sistema para CRM (Customer Relationship Management: gestão de relacionamento com clientes).


.

Conhecimento impulsionando seu negócio!

O conhecimento em prol da formação e desenvolvimento das pessoas é uma ferramenta na qual a MPrado valoriza. Segundo o pedagogo Paulo Freire, reconhecido nacional e internacionalmente pelas suas teorias e vivências da educação “Ensinar não é transferir conhecimento, mas criar as possibilidades para a sua própria produção ou a sua construção”, e é acreditando neste ideal que o Núcleo de Capacitação opera.

Treinar e capacitar os talentos de uma instituição é uma tarefa que requer paixão e experiência, e esta competência a MPrado possui no Núcleo de Capacitação que é um dos mais antigos da empresa, com 18 anos de atuação. O trabalho é realizado a quatro mãos, uma parceria entre a MPrado e o cliente.

O conteúdo é produzido de forma personalizada para cada cliente de acordo com a demanda, perfil de curso, das pessoas que serão capacitadas entre outros, e pode ser oferecido em três formatos: presencial, semi presencial ou EAD (educação a distância). O cliente decide com a orientação dos consultores da MPrado qual metodologia atende melhor a determinado tema.


.

Redes de Varejo e Distribuição

Na MPrado todas as etapas da rede produtiva tem importância e o objetivo é profissionalizar cada ponto desta cadeia incluindo as redes de varejo e distribuição.

Vamos entender melhor onde e como esta cadeia aparece em nosso dia a dia? Uma empresa fabrica um produto que será entregue para consumidores em todo o Brasil, para que ele chegue em boas condições às mãos do consumidor é necessário que seja transportado e distribuído de uma forma segura e comercializado seguindo padrões que criem boas impressões para o consumidor.

Em outras palavras, quando determinado produto é mal distribuído ou mal comercializado a marca sofre danos que impactam diretamente na imagem que a sociedade consumidora tem sobre este produto. Por isso, é tão importante preparar e auxiliar as redes de distribuição e de varejo, para que todo este processo desde a fábrica até a mesa possa ser harmônico.