Núcleo de Agronegócios

Somos especialistas em gestão empresarial no setor agro, conte com a gente!

Há 18 anos no mercado e com uma atuação nacional no setor agro, a MPrado tem atendido com excelência clientes no setor de agronegócios. Com uma ampla experiência, nossos consultores são capazes de diagnosticar deficiências e elaborar soluções que visam resgatar a lucratividade e rentabilidade do seu negócio.

Atuamos em escala nacional e nossas ferramentas contribuem em toda a gestão do negócio da porteira para dentro.

Os pontos que somos mais solicitados são nas áreas gerenciais. Avaliamos custos e manutenção das máquinas, alinhamos as demandas necessárias para uma sucessão, impulsionamos parcerias com indústrias, entre outros variados processos que sinalizam um único objetivo: criar possibilidades para que o seu negócio ganhe autonomia.
Mesmo com o cliente vivenciando culturas muito próprias e possuir raízes no agronegócio, ele busca e permite o contato com nossos consultores, e ver o resultado é muito bom, ver que o agricultor pode usufruir do melhor controle da sua empresa, ter os números em suas mãos e assim ter mais lucro, é muito gratificante.

Valmir Vieira Júnior, veterinário e um dos coordenadores do Núcleo de Agronegócios, a oportunidade de atender e fomentar os negócios dos agricultores que procuram a consultoria da MPrado é um desafio prazeroso.

A proximidade com os clientes que vivenciam os hábitos do campo é uma das especialidades da MPrado e este bom relacionamento gera confiança para que as mudanças indicadas pelos consultores sejam colocadas em prática.

Acompanhe alguns dos pontos que vamos desenvolver com o seu time!

  • Diagnóstico do Nível de Gestão da Fazenda
  • Controles Contábeis e Financeiros
  • Orçamento Anual
  • Gestão do Fluxo de Caixa
  • Relatórios Gerenciais
  • Gestão de Custos e Despesas
  • Gestão do Capital de Giro
  • Custos e Despesas de Máquinas e Implementos Agrícolas
  • Planejamento da Produção Agrícola e Pecuária
  • Demonstrações de Resultados Gerenciais
  • Gestão de Estoques
  • Planejamento de Compras de Insumos
  • Planejamento da Comercialização e Hedging de Commodities
  • Estrutura Organizacional
  • Ferramentas de Gestão
  • Indicadores de Desempenho e Visão Analítica
  • Políticas e Valores de Recursos Humanos
  • Plano de Negócios
  • Fluxograma de Processos

Tudo isso em uma linguagem acessível e criada em respeito a você: empresário rural

É um privilégio para nós contribuir para a implementação de novos modelos de gestão, e com isso participar de perto da profissionalização das empresas.

Afirmou João Paulo Prado, administrador e também coordenador do Núcleo de Agronegócios da MPrado.

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